НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКИЙ СОВЕТ
Научно-технический совет (НТС) является консультативно-совещательным органом вуза, который занимается координацией научной деятельности университета в области фундаментальных и прикладных исследований, рецензированием научных статей, монографий и их рекомендацией для опубликования в научных изданиях.
Цель НТС - активизация научной деятельности профессорско-преподавательского состава, эффективная реализация научной политики университета, популяризации научных достижений университета.
Задачи НТС:
1 Совершенствование научно-педагогического, научного и технического потенциала университета.
2 Создание условий для открытия собственных «научных школ» университета;
3 Отбор и детальное обсуждение, объективная оценка, а также выдвижение для реализации перспективных, логически завершённых научно-исследовательских работ ученых, либо коллектива учёных университета;
4 Реализация единой научной политики университета в интересах эффективного развития науки;
5 Содействие развитию инновационной деятельности;
6 Развитие международных связей по организации совместных исследований по перспективным направлениям науки;
7 Содействие развитию эффективного сотрудничества университета с ведущими научными центрами в Казахстане, в странах ближнего и дальнего зарубежья, в том числе в рамках международных программ и проектов;
Функции НТС:
1 Обеспечение участия научно - технических и педагогических кадров университета в создании научной продукции и повышение конкурентоспособности результатов научных исследований;
2 Проведение научной экспертизы по научным исследованиям;
3 Координация научно - исследовательской деятельности с другими научно-исследовательскими организациями в области прикладных научных исследований;
4 Всестороннее, объективное обсуждение научно - технических проектов, а также их рекомендации для участия в конкурсах;
5 Оценка результатов выполнения НИР по хоздоговорным и госбюджетным темам;
6 Осуществление мониторинга НИР по кафедрам;
7 Содействие привлечению к проведению совместных научных исследований промышленных предприятий, бизнес структур и коммерческих организаций;
8 Разработка критериев оценки работы научного руководителя, их личного вклада в развитие науки, генерацию новых идей;
9 Выработка рекомендаций и предложений по улучшению научной деятельности кафедр.
- Образовательные программы:
- - Робототехнические системы
- - Стандартизация и сертификация (по отраслям)
- - Технология перерабатывающих производств
- - Теплоэнергетика
- - Автоматизация и управление
- - Машиностроение
- - Транспорт, транспортная техника и технологии
- - Электроэнергетика
- - Логистика (по отраслям)
- - Организация перевозок, движения и эксплуатация транспорта
- - Аграрная техника и технология
- - Вычислительная техника и программное обеспечение
- - Агрономия
- - Агроэкология
- - Информационные технологии и искусственный интеллект
- - Менеджмент
- - Учет и аудит
- - Финансы
- - Экономика
- - Менеджмент в спорте
- - Туризм
- - Магистратура
- Образовательные программы
- - Экономика (научно-педагогическое направление)
- - Менеджмент (научно-педагогическое направление)
- - Менеджмент (профильное направление 1,5 года)
- - Менеджмент в образовании
- - Аграрный менеджмент
- - HR менеджмент
- - Учет и аудит (научно-педагогическое направление)